Про супермаркети.
Oct. 3rd, 2006 02:42 pmЛюдина, що напевно обізнана з усіма тонкощами ведення подібного бізнесу, зазначає:
"...При чому моя думка про супермаркети - хуйня це повна. Місця займають купу, ефективності - 0. Більшість - практично одноповерхові. Величезна площа забита однотипним товаром. В результаті і асортимент не дуже же то й широкий (все спокійно вмістилось в середньому магазині) і практично постійні черги на касах. Єдині, хто як на мене виграє - самі власники мереж, які отримують в результаті надприбутки. Затрати мінімальні - пустирі на окраїнах недорогі, будівництво тих "ангарів" - теж, магазини заодно практично як склади працюють, персоналу мінімум. Це значно простіше, ніж робити мережу малих і середніх мазагинів по місту, яких, як дехто відмічав в інфі про святкування, в центрі та його околицях починає не вистачати."
Далі він відкриває людям очі:
"З досвіду малого та середнього бізнесу саме малі та середні точки краще піклуються, уважніші до клієнта. Тому, на мою думку, великому бізнесу в свою чергу, з його капіталами і можливостями непогано було б паралельно з "монстрами-супермаркетами" розвивати мережі малих та середніх магазинів."
"...і пропозиція власне - змусити виликих монстрів діяти перевіреними на малому бізнесі методами :)"
Нда, даремно я працюю у холдингу - ось людина, що все знає краще! =)))
"...При чому моя думка про супермаркети - хуйня це повна. Місця займають купу, ефективності - 0. Більшість - практично одноповерхові. Величезна площа забита однотипним товаром. В результаті і асортимент не дуже же то й широкий (все спокійно вмістилось в середньому магазині) і практично постійні черги на касах. Єдині, хто як на мене виграє - самі власники мереж, які отримують в результаті надприбутки. Затрати мінімальні - пустирі на окраїнах недорогі, будівництво тих "ангарів" - теж, магазини заодно практично як склади працюють, персоналу мінімум. Це значно простіше, ніж робити мережу малих і середніх мазагинів по місту, яких, як дехто відмічав в інфі про святкування, в центрі та його околицях починає не вистачати."
Далі він відкриває людям очі:
"З досвіду малого та середнього бізнесу саме малі та середні точки краще піклуються, уважніші до клієнта. Тому, на мою думку, великому бізнесу в свою чергу, з його капіталами і можливостями непогано було б паралельно з "монстрами-супермаркетами" розвивати мережі малих та середніх магазинів."
"...і пропозиція власне - змусити виликих монстрів діяти перевіреними на малому бізнесі методами :)"
Нда, даремно я працюю у холдингу - ось людина, що все знає краще! =)))